Möbelaffär: Återförsäljaren står inför en dilemma, hur står inför framtiden

- Jul 03, 2017-

Först, bygga en win-win-relation. Det första steget är att bestämma principen om "fokus på kunden", vilket är grunden och förutsättningen för den långsiktiga utvecklingen av de bilaterala förbindelserna. Utan tillväxten av kundvärdet finns det ingen förverkligande av sina egna intressen. Men nu varför en viss marknadsintegritthantering av de viktiga orsakerna till de fattiga, grundas på "självintresse", för att driva sina mål, istället för att skapa värde för partners. Utgångspunkten för det själviska målet kan bara vara kortsynt och ändamålsenligt.

För det andra, för att uppnå win-win bilaterala relationer. Nya bilaterala partnerskap och nya affärsmodeller måste inrättas för att bygga på att förbättra kundservice och prestanda. Som en butik vill fastighetsleasing ta ut högre hyra, försök att minska servicekostnaden och mörkladdningsprojektet med flera kolonner. Som köpmän förväntar sig bättre marknadsföring, mer passagerartrafik. Därför kan bara de två målen gå vidare. Så, den nya köpcentret egendom leasing avgifter läge är det nödvändigt att omvandla och uppgradera, ringa till en ny laddningsläge och marknadsföringsmodell, ger endast säkerhetshantering samt hyra laddningsläge kommer att bli den senaste tiden, som skapar värde för Kunder som kommer att kunna ta mer initiativ i framtida konkurrens på marknaden.

För det tredje, oberoende enskild förvaltning, omvandla plattformen för att driva tänkandet, minska risken för operation. Utvecklingen trenden för framtida byggmaterial möbler industrin kan ses att utförandet av gränsöverskridande verksamhet är anmärkningsvärt. Så, som butiksfastighetsförvaltningsenhet, mer att skapa den nya terminalkunderkedjan, från design, dekoration och byggmaterial, möbler och win-win, mjuk prydnad och uppföljningstjänst för one-stop service-läge. Från postmarknadsföringsläget till den främsta marknadsföringen, från den väntade kunden till ytterdörren, för att bli aktiv och aktiv, för att ta in varumärkets inflytande, för att expandera marknaden uppströms marknaden, för att ta det viktiga steget. Upprätta utvecklingsläget på marknaden med fastighetssamarbete, kontinuerligt bygga upp samarbetspartnerens energi, förbättra mervärdet av tjänsten, ständigt skapa en ny servicebild.

För det fjärde, att skapa nya samarbetsförbindelser. Tydlig kontraktsanda, inga regler ingen fangyuan, fyller spelets regler, eftersom affärshyresmarknaden måste vara tydlig, som huvudkroppen, som bör tillhandahålla grundläggande tjänster, som är värda att förbättra prestandan hos säljaren, vilket ger värde- Tillförda tjänster, snarare än de med själv som kärnan av förskott tar ut mer, driva till tillväxten av kundvärdet ger positiva fasförhållanden med sina egna intressen.

För det femte, skapa ett nytt intresse bindande förhållande. Produktportföljens positionering bör vara korrekt, att inte ignorera slutanvändarvärdet, upprätta samarbetsförhållandet i kontraktsandan, följa kundens inköpsläge och marknadsbehovsnivån. Till exempel bestämmer nivån på efterfrågan på marknaden, den exakta positioneringen av konsumentgruppen, positioneringen av varje alliansaktivitetstema, resultatet av det bilaterala samarbetet. Men när det gäller nya aktiviteter som hålls för att sälja platser är temat inte klart, konsumenterna kan inte se tydligt, förstår inte, eftersom konsumenterna vill köpa egna produkter och att delta i återförsäljaren återkopplade produkter som säljs ut, Detta är också just marknadsföring dislokation är roten till dessa aktiviteter är inte framgångsrik. För att uppnå berömmelse och förmögenhet, tydlig marknads- och produktpositionering är utmärkta produkter och tjänster därför nyckeln till framgång.


Ett par:De fem nyckelorden för hemindustrin under första halvåret 2017 Nästa:Köp gröna möbler Hela familjen är förgiftad, få mer än 300 000